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公司召開項目管控平臺系統建設啟動會
發布時間:2019年12月28日

  12月25日,公司召開“項目管控平臺系統建設”啟動會,黨委書記、董事長費利東,總經理王彤出席會議?;嵋橛篩弊芫礪沓鈧鞒?。

  費利東宣布,公司項目管控平臺系統建設正式啟動。他指出,今天隆重召開公司項目管控平臺系統建設項目啟動會,標志著公司在項目管理和信息化建設道路上邁出了堅實的一步,在項目管控體系建設方面具有里程碑意義。公司在項目管理方面,既要發揮固有優勢,更要居安思危,眼睛向內、檢視問題、靶向治療、對癥下藥,建立長效健康的管理機制。為保證項目管控平臺能夠按期、保質順利建成,他強調:一是要高度認識建設項目管控平臺系統的重要性。這不僅是集團的管理要求,更是公司自身發展的迫切需要。通過項目管控平臺系統建設,要提升項目管理水平,確保指令落地生根,促使項目真正成為公司的利潤中心。二是要有把項目管控平臺項目做成標桿的決心和信心。作為集團第一批建設單位,公司上下必須統一思想、精心設計、緊密配合、全力以赴,推動項目管理制度化、規范化,時時矯正偏差,進一步提高管理流程的嚴謹性。三是要計劃周全,廣開思路。一方面,各單位要廣開言路,提出自身需求,全面梳理現有業務和流程,對業務流程模糊、職責不清的情況,必須以此為契機進行明確,通過信息化手段將流程進行固化,規范項目管理過程,防控項目風險;另一方面,要堅持久久為功、持續改進的原則,做好頂層設計和長期規劃,逐步夯實信息化建設成果,不斷完善公司的項目管控水平,提高項目管理效率和效益。同時,他希望南方信息將優秀的項目管理經驗和實施經驗帶到設備院,助力設備院項目管理的提升。最后,他指出,本次項目管控平臺的實施過程將會是一場艱苦的戰斗,時間非常緊迫,任務非常艱巨,要求各項目建設參與單位嚴格按照公司的統一部署和要求,嚴密安排、全力以赴,全面推進項目管控平臺系統建設。

  王彤對項目管控平臺系統建設提出要求和希望。一是要充分理解項目管控平臺系統建設的目的和意義,項目管控平臺建設是公司成為優秀工程總承包商的基礎保障,是公司全面提升工程項目管理核心競爭力的必經之路,是公司當前內部協同增效、資源共享的有力支撐和保證。二是要充分認識項目管控平臺系統建設的必要性,項目管控平臺系統建設是全面提升公司整體項目精細化管理、風險管控、內部協同管理、資源信息共享等管理水平提升的必然要求。三是對項目管控平臺系統建設提出注意事項:要解決項目管理和三標體系“兩層皮”的現象;要充分認識管控平臺的建設絕不能代替職能部門職責的履行和監督;要秉承“項目經理責任制”。四是希望將項目管控平臺打造成為項目運行控制過程的風險預判平臺,預算費用控制、項目進度與資金合理匹配管理的風險管控平臺,項目科學分類、決策數據、標準化作業文件存儲的支撐平臺。

  馬超宇介紹了集團和公司開展項目管控平臺的背景、公司信息化建設總體設計布局及規劃目標,強調了做好項目管控平臺對公司工程項目管理提升的重要性。

  南方信息副總經理王平表示,南方信息一定盡最大努力保質保量地完成設備院項目管控平臺的系統建設。

  公司總會計師楊小平,副總經理張磊,項目管控平臺領導小組、工作小組成員,各分/子公司、獨立項目部負責人及項目管理相關崗位人員參加會議。

                會議現場

               黨委書記、董事長費利東

          總經理王彤

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